+7(495) 979-03-30

©2019 by Sagoma systems. Proudly created by Soco Design on the basis of Wix.com

Мы постоянно работаем над улучшением качества наших услуг по организации работ в строительстве. Для нас строительство не только средство получения материальной выгоды, но работа, которая доставляет удовольствие во время процесса и удовлетворение после достижения поставленной цели.

Зачем нужен Строительный Менеджмент и чем он отличается от технадзора? Строительный Менеджмент, это в первую очередь чёткая структуризация всех процессов, то есть определение для каждого действия своего определённого места в списках и планах. Далее, это распределение обязанностей и определение ответственных за их исполнение. И конечно же самый важный пункт, это детализированное описание цели проекта, чтобы у участников не возникало никаких свободных толкований по методикам достижения этой цели. Поэтому при проектировании домов и коттеджей мы используем BIM технологию Sagoma System, на основе апробированных шаблонов соединений материалов (узлов), последовательности работ и технологических инструкций, которые исключают ошибки архитекторов и подрядчиков и соответствуют современным нормам теплоизоляции и конструктивной прочности. Это снижает стоимость строительства дома за счёт экономии времени, материалов и трудозатрат. Продуманный проект с полным документальным сопровождением упрощает эксплуатацию здания и снижает расходы на его содержание.
 

Наряду с проектированием зданий мы предлагаем для организаций и частных инвесторов услугу по организации строительного производства в соответствии с методологией PMBoK. Основу эффективного управления строительными процессами составляет чертёжная документация, выполненная в BIM системе SAGOMA. Таким образом конкретизируется цель проекта. Для управления временем, ресурсами и качеством проект сопровождается детализированным планом работ WBS (Work Breakdown Structure). Затем мы поможем выстроить администрирование проекта для установления параметров качества и своевременного контроля качества QA/QC (Quality Assurance/Quality Control). 

 Руководитель консультационного проектного отдела Сорокин Константин Владимирович, Главный Архитектор и Генеральный директор компании СК Инжиниринг с 2001 года. Карьеру в строительстве начал 36 лет назад, в 1983. Свои первые 2 дома спроектировал, построил и продал в 1991-92 году.

В 2018 году закончил магистратуру МГСУ по специальности Главный Инженер Проекта. С 2008 после обучения MBA в РАНХиГС установил систему BIM моделирования и проектного управления в компании СК Инжиниринг.